2020 Szkolenie dla kadry kierowniczej spółki zależnej Zhanzhi Group
Minął ponad miesiąc od rozpoczęcia szkolenia przywództwa wykonawczego Grupy Zhanzhi.Szkolenie zorganizowała centrala grupy, wzięło w nim udział 35 menedżerów wyższego szczebla z całego kraju.Sun Zong, Dyrektor Generalny Grupy, wziął udział w szkoleniu i wziął udział w dwudniowym badaniu szkoleniowym wraz z wyższym kierownictwem każdej spółki zależnej.Entuzjazm uczniów do nauki wciąż głęboko poruszał serce autora.
15 sierpnia 2020 roku w Magic Capital świeciło słońce w środku lata, a sala szkoleniowa siedziby grupy wypełniła się silną atmosferą nauki.To po półrocznym spotkaniu w Sheshan w lipcu, dyrektorzy różnych spółek zależnych ponownie zebrali się w Szanghaju.Tego dnia nasze szkolenie przywódcze rozpoczęło się w oczekiwaniu.
Centrala Grupy przywiązuje dużą wagę do tego projektu szkoleniowego dla przywództwa, a zespół projektowy składa się z wewnętrznego zespołu kierowniczego wyższego szczebla, członków nauczycieli i zewnętrznego zespołu ekspertów, z Sun Zong jako nauczycielem klasy.Aby zaprojektować projekt, aby kursy mogły zostać wylądowane, można było ocenić efekt szkolenia i poprawić efektywność organizacyjną, członkowie zespołu projektowego szlifowali kursy od czterech miesięcy.Cały proces obejmuje dziewięć kroków: budowanie modelu kompetencyjnego kadry kierowniczej wyższego szczebla → budowanie ścieżki uczenia się przywództwa → rysowanie mapy uczenia się → ewaluacja talentów Jiugongge w oparciu o model kompetencyjny → znajdowanie niedociągnięć na podstawie wyników oceny → projektowanie materiałów szkoleniowych z niedociągnięciami → branża implantacyjna przypadki na kursy → uczenie się i przypadki uzupełniające się wzajemnie tryb uczenia się w grupie działania → tryb zamkniętej pętli dla wyników ponownej oceny na koniec semestru w celu sprawdzenia wpływu początkowego benchmarku.
W odróżnieniu od poprzednich szkoleń zewnętrznych, program szkoleniowy dla kadry kierowniczej tej molekularnej firmy skupia się na integracji pracy i nauki, a nauka jest stosowana w pracy.Imponujące jest to, że model kompetencji Zhan Zhigao opiera się na uczciwym i odważnym „Iron Man”.Model obejmuje głównie „trzy rodziny i dziewięć standardów”, a mianowicie „trzy rodziny”, które stoją na czele rodziny rozwoju biznesu, promują rodzinę rozwoju organizacyjnego i praktykują wartości kierujące rodziną oraz „dziewięć standardów”, które obejmują myślenie strategiczne, integrację zasobów, szczupłe wdrażanie, uczenie się i innowacje, współpraca transgraniczna, rozwój zespołu, tożsamość organizacyjna, sumienna odpowiedzialność i uczciwość.Zgodnie z wynikami oceny zdolności w inwentarzu talentów Jiugongge, wyraźnie pokazuje on obecnie zalety i wady kadry zarządzającej wyższego szczebla.Wśród nich najwyżej oceniono tożsamość organizacyjną, sumienną odpowiedzialność i uczciwość pod przywództwem praktykowania wartości, co oznacza również, że kultura korporacyjna Zhanzhi jest głęboko zakorzeniona w sercach ludzi i odgrywa pozytywną rolę przewodnią dla wszystkich pracowników firma.Podstawa programowa koncentruje się na myśleniu strategicznym, nauce innowacji i rozwoju zespołu.
Na etapie realizacji kursu tryb uczenia się w pełni uwzględnia również cechy uczenia się dorosłych, które odbywa się zgodnie z zasadą 7-2-1: 70% praktyka, 20% nauka przez innych, 10% nauczanie tematyczne.Studia trwają aż 4 miesiące, co jest realizowane przez online do offline, którzy głównie studiują samodzielnie przez grupy studyjne i wspomagani przez trenerów działania.Po zakończeniu cyklu uczenia się, ocena kompetencji zostanie przeprowadzona ponownie, a wyniki końcowe zostaną porównane z wynikami początkowymi.Ogólne wyniki uczenia się zostaną zweryfikowane poprzez porównanie dwóch wyników oceny, a metody oceny zostaną połączone w sposób organiczny z wymiarem jakościowym i ilościowym.Ta ocena może nie tylko uniknąć problemu, że tradycyjne szkolenia nie mogą ocenić efektu, ale także sprawić, że efekty uczenia się będą bardziej widoczne.
Zhanzhi to organizacja ucząca się z silną atmosferą uczenia się odgórną.Pojęcie „praca to nauka” jest w pełni widoczne w projekcie grupowym tego projektu.35 kierowników, którzy wzięli udział w szkoleniu, zostało podzielonych średnio na 5 grup, a każda grupa była nadzorowana przez starszego wystawcę.Każda grupa badawcza wybiera temat poprzez licytację, aby wylądować poprzez uczenie się przez działanie.Każdy temat jest projektowany w połączeniu z aktualnym stanem funkcjonowania i rozwoju wystawy oraz prognozą przyszłego rozwoju.Badanie i praktyka przedmiotu są zintegrowane z badaniem działania, co sprawia, że ten projekt przywództwa ma mocniejsze lądowanie i praktyczność.Ponieważ zarówno analiza tematów, jak i wszczepianie spraw, wszystkie pochodzą z pracy, a jednocześnie są przywracane do pracy, co ostatecznie przyczynia się do poprawy efektywności organizacji.
Dwudniowe badanie było zwarte i uporządkowane, a wszyscy mówili swobodnie.Jednocześnie zmierzyli się również z własnymi niedociągnięciami i aktywnie uczestniczyli w grupowej dyskusji na temat uczenia się przez działanie.W dniu otwarcia odbył się otwarty i demokratyczny konkurs na komisję klasową, a na koniec wybrano lidera klasy, członka komisji studiów, członka komisji dyscypliny i innych członków komisji klasowej.
Z jednej strony jest to uczenie się przez działanie poznawania siebie i poznawania siebie nawzajem, z drugiej strony są menedżerowie wyższego szczebla, którzy jako mentorzy znają biznes i projektowanie na najwyższym poziomie, a jednocześnie są oddanie wszystkich członków.Głęboko wierzymy, że ten projekt będzie zaprojektowany tak, jak na początku okresu, aby wszyscy menedżerowie biorący udział w tym programie szkoleniowym coś zyskali.
„Nauka trwa przez całe życie i jest ciągła, a my musimy pielęgnować czas nauki. Grupa Zhanzhi rozwija się już 38 lat i głęboko zdaje sobie sprawę, jak ważne dla firmy jest studiowanie i rozwój pracowników. Kto nie robi postępów, traci W dzisiejszym trudnym środowisku firma zachęca pracowników do zwracania większej uwagi na najbardziej podstawowy i ważny czas nauki oraz do pielęgnowania każdej okazji do nauki.” Proste słowa Sun Zong podczas ceremonii otwarcia zawsze będą zachęcać wszystkich wolontariuszy do robienia wielkich postępów.
Przyszłość to piękne słowo, ale wierzymy też, że całej świetlanej przyszłości nie da się oddzielić od teraźniejszości.Jako wystawca w organizacji uczącej się, zawsze będziemy pamiętać o propozycji Sun Zong, aby dbać o czas, dbać o limit czasowy każdej okazji do nauki oferowanej przez firmę i uczestniczyć z pełnym uczuciem w każdym momencie nauki.
Czas publikacji: 09.10-2020