Model marketingu subbranżowego jest głównym tematem korekty kierunku działalności firmy z Tianjin w tym roku.Od początku tego roku firma z Tianjin rozpoczęła przygotowania z różnych aspektów, takich jak sortowanie branżowe, klasyfikacja klientów, integracja zespołu itp., aby zapewnić szybkie i stabilne wejście w rozwój i marketing nowych gąsienic w tej podbranży.Baza.Po ponad pół roku dostosowań i adaptacji każdy w pewnym stopniu przeszedł z trybu myślenia do trybu rozwoju.Pojawiły się jednak również problemy, takie jak niewystarczający profesjonalizm w branży i słaba znajomość wiedzy o stali, aby wszyscy mogli lepiej się doskonalić.Wszechstronne możliwości współpracowników biznesowych pomagają im pogłębiać marketing branżowy.Powstała pierwsza konferencja wymiany przemysłu w Tianjin Zhanzhi oraz konkurs wiedzy i umiejętności stalowych.

Oficjalne rozstrzygnięcie konkursu odbyło się 16 października.Konkurs został podzielony na dwie połowy.Pierwsza połowa była sesją dzielenia się rozwojem branży osobistej;druga połowa była konkursem wiedzy i umiejętności o stali.Uczestnikami było prawie 30 współpracowników zajmujących się sprzedażą i zakupami z krajowych i zagranicznych firm handlowych firmy Tianjin.Do udziału w zawodach zakwalifikowano cztery drużyny drużynowe.

Podczas porannego spotkania poświęconego rozwojowi branży osobistej każda grupa wybrała partnerów biznesowych o wysokim poziomie rozwoju branży do prowadzenia pras filtracyjnych do ochrony środowiska sprzętu mechanicznego, drzwi do obsługi nieruchomości, wind do sprzętu mechanicznego, szaf podwozia z wyrobami metalowymi i siedzeń samochodowych.Wspaniałe dzielenie się pięcioma branżami.Zespół sędziowski składający się z pana Guo, pana Li Xiaoming, pani Sunny, pana Nan itp. oceniał wiele wymiarów, takich jak logika treści raportu, wsparcie danych z badań branżowych i rozpoznawanie trendów w rozwoju branży, a także przeprowadzał pytania na miejscu i komentarze oraz wskazywały problemy.Punkty i sugestie dotyczące dostosowań.

Po południu przy głośnych hasłach drużyn rozpoczęła się drużynowa rywalizacja wiedzy i umiejętności o stali.Tematyka konkursu obejmowała szeroką gamę zagadnień, a także podstawową wiedzę zawodową i zastosowania branżowe.Dokonano kompleksowego przeglądu zasobu wiedzy całego zespołu biznesowego.System konkursowy podzielony jest na dwa linki: pytania obowiązkowe i pytania szybkiej odpowiedzi.Wszyscy walczą zespołowo, podział pracy jest uporządkowany, a wynik był kiedyś wyrównany.W trakcie zawodów uczestnicy aktywnie walczyli o kwalifikacje do odpowiedzi na pytania.Scena zawodów była pełna wiwatów i wiwatów.Po okresie intensywnych i intensywnych walk, konkurencja w końcu przystąpiła do rywalizacji w branży, aby podzielić się indywidualnymi zwycięzcami oraz mistrzem drużyny w konkursie wiedzy stalowej, zajmując drugie i trzecie miejsce – Trójkę.Wszyscy nie tylko zdobyli odpowiednią wiedzę zawodową, ale także wzmocnili ścisłą współpracę w zespole.

Nauka nie trwa z dnia na dzień ani nie jest tylko chwilą bezczynności.Musi być długotrwałe i trwałe, ale musi też być skupione i skoncentrowane.Dzięki połączeniu poważnych wskazówek dotyczących dzielenia się oraz żywych i zabawnych konkursów, konkurs ten nie tylko zapewnia wszystkim możliwość uczenia się od siebie nawzajem, ale także wskazuje kierunek rozwoju branży i pomaga promować transformację i iterację biznesu marketingowego.W nowym modelu rozwoju dwucyklicznego bardziej stabilny i długoterminowy rozwój możemy osiągnąć jedynie dzięki intensywnej uprawie i praktycznemu skupieniu się na rozwoju przemysłu.