UCZCIWOŚĆ

Zbuduj styl uczenia się i stwórz szczupły zespół

W związku z potrzebami transformacji i modernizacji firmy, skupiliśmy się bardziej na rozwoju i obsłudze klientów końcowych, skupiając się na różnorodnych operacjach, skoncentrowaniu się na rozwoju branży i poprawie ogólnych profesjonalnych możliwości obsługi stały się naszymi celami.W ramach współtworzenia grupy i firmy zwiększymy naszą specjalizację poprzez szkolenia techniczne i szkolenia z zakresu zasobów ludzkich, a także zwiększymy zakres naszej działalności i standaryzację procesów poprzez szkolenia w ramach kursów wewnętrznych i zewnętrznych, a także podniesiemy umiejętności zawodowe na różnych kierunkach.Szkolenie promujące transformację teorii i praktyki pracy.
Budowanie zespołu uczącego się, poprawa ogólnych umiejętności zarządzania firmą, zbudowanie zespołu szczupłego i samodzielne czytanie książek o zarządzaniu jest również jednym ze sposobów doskonalenia wiedzy i umiejętności menedżerskich.Jednocześnie, czytając książki, ludzie mogą poszerzać swoje horyzonty, otwierać mądrość, wzbogacać emocje i przenikać do życia.Aby promować styl czytania, stworzyć dobrą atmosferę do czytania i wyznaczyć punkt odniesienia dla rozwoju uczenia się, zorganizowaliśmy w 2021 r. pierwsze dzielenie się czytaniem przez Grupę Zhanzhi, aby jeszcze bardziej pogłębić koncepcję „uwielbiać czytać, dobrze czytać i uczyć się ciężko".

zhanzhi group 1.2
Do pierwszego działania polegającego na dzieleniu się czytaniem wybraliśmy odpowiednie księgi zarządcze, które zostały wybrane i przeczytane przez kierowników poszczególnych działów.Takie jak „Istota biznesu”, „Pięć przeszkód w pracy zespołowej”, „Umożliwienie”, „Kto mówi, że słonie nie umieją tańczyć”, „Nie pozwól małpie skoczyć na plecy”, „Wzrost potencjału”, itp. są dobrze odbierane przez wszystkich.
Wydaje się, że menedżerowie wrócili do swoich dni szkolnych, wykorzystując swój wolny czas na czytanie i naukę, robienie notatek, rysowanie kluczowych punktów, fragmentowanie klasycznych cytatów z zarządzania oraz prowadzenie czytania i wymiany na osobności, tworząc „styl uczenia się”.W celu poprawy jakości czytania, wyświetlania wyników czytania i dzielenia się korzyściami z czytania, pierwsze wspólne czytanie rozpoczęło się 22 maja rano, a personel powyżej poziomu przełożonego uczestniczył w dzieleniu się i wymianie.

zhanzhi group 2
Menedżerowie dzielili się ze wszystkimi tym, czego się nauczyli, odczuli i wykorzystali w procesie czytania.Koledzy z audytorium również aktywnie myśleli, swobodnie rozmawiali, łączyli problemy w pracy z metodami zarządzania opisanymi w książce, wymieniali się i dyskutowali między sobą.Kierownictwo komentowało uczestników i oceniało ich pod kątem rozumienia treści, uczenia się i zastosowania, wspaniałego pokazu i kontroli czasu.Nastąpiło zderzenie myśli między sceną a sceną, a atmosfera była pełna entuzjazmu.

zhanzhi group 3
Ta aktywność polegająca na dzieleniu się czytaniem to początek.W przyszłości zorganizujemy więcej działań związanych z dzieleniem się nauką, stworzymy platformę dzielenia się wiedzą i aktywnie pokierujemy większością pracowników, aby stworzyć dobry trend polegający na podkreślaniu uczenia się, propagowaniu uczenia się i wytrwałości w uczeniu się.Łącząc naukę teoretyczną z rzeczywistą pracą, wykorzystując teorię do kierowania praktyką, promuj pracę, promuj styl uczenia się Grupy Zhanzhi i miej nadzieję, że wszyscy będą stawać się coraz lepszymi i coraz bardziej skojarzeniowymi jaźniami!


Czas publikacji: 10 czerwca-2021

Wyślij do nas wiadomość:

Napisz tutaj swoją wiadomość i wyślij ją do nas